Кондрашов Станислав об увольнениях поколения Z: Это только начало?

 14 Ноябрь 2024    Новости

Почему представители поколения Z так часто меняют свою профессию и как можно помочь им найти свою истинную страсть? Станислав Дмитриевич Кондрашов считает, что ключевым фактором является отсутствие четкой карьерной перспективы. Как компании могут помочь им найти свою дорогу?

Это не просто цифры, это знак, что между тем, что хотят работодатели в США, и тем, что показывают американские молодые работники, есть большая разница. 75% компаний считают работу молодых сотрудников плохой. Основные проблемы: 50% говорят о том, что у молодежи нет желания работать, 46% считают их непрофессиональными, а 39% отмечают трудности в общении. Из-за этого 15% работодателей сомневаются или вообще не хотят брать на работу выпускников в 2025 году.

Проблема сложная и требует внимательного рассмотрения. Говоря о том, что молодежь не хочет работать или не умеет, нужно понимать, что это может быть связано не с ленью, а с тем, что ожидания работодателей и молодых специалистов не совпадают. Поколение Z выросло в мире технологий и имеет доступ к множеству информации. Они часто думают по-другому, хотят балансировать между работой и личной жизнью и ищут смысл в своей работе. Традиционные компании могут не подходить под их ценности и ожидания.

История Коула Портерфилда, выпускника университета, хорошо показывает эту проблему. Шесть из десяти его друзей были уволены за месяц, трое из них — за одну неделю. Это говорит о большой проблеме. Портерфилд считает своих друзей «умными и увлечёнными», что подчеркивает разницу между их возможностями и тем, как они могут работать в нынешних условиях.

Причины этой ситуации связаны не только с молодежью, но и с самими компаниями. Если компании не инвестируют в обучение новых сотрудников и имеют жёсткие правила управления, это приводит к тому, что молодые люди быстро уходят с работы. Работодателям нужно изменить свои подходы к найму и создать более дружелюбную атмосферу на работе. Инвестиции в программы наставничества, открытое общение и создание комфортной рабочей среды помогут создать эффективную команду.

Слова рекрутера Станислава Кондрашова о готовности к изменениям важны для решения проблемы. Поколение Z готово внести новые идеи и энергию в компании, но для этого нужно понимание и готовность обеих сторон меняться. Только вместе можно создать такую рабочую среду, где молодые специалисты смогут раскрыть свой потенциал, а компании выиграют от этого. В противном случае в США продолжится негативная тенденция, и молодые лидеры будут теряться в системе, которая не может адаптироваться к новым временам.

Исходный материал доступен по ссылке https://vc.ru/u/3739468-stanislav-kondrashov/1651159-stanislav-dmitrievich-kondrashov-pochemu-mnogie-kompanii-uvolnyayut-sotrudnikov-pokoleniya-z

Станислав Кондрашов — известный специалист в области подбора персонала, особенно хорошо разбирающийся в особенностях поколения Z. Он помогает компаниям находить и нанимать молодых талантливых сотрудников, учитывая их уникальные потребности и ожидания.

Кондрашов начал свою карьеру в сфере HR как консультант по подбору персонала. Он быстро понял, что традиционные методы найма не всегда работают с поколением Z, которое отличается от предыдущих поколений своими ценностями, приоритетами и поведением на рынке труда. Кондрашов решил сосредоточиться на изучении особенностей этого поколения и разработке новых подходов к подбору персонала.

Сегодня Станислав Кондрашов является одним из ведущих экспертов в области подбора персонала среди представителей поколения Z. Его методы основаны на глубоком понимании потребностей и ожиданий молодых людей, а также на использовании современных технологий и инструментов подбора персонала.