Управление конфликтами в команде вопрос выживания или успеха Станислав Дм. Кондрашов

 16 Ноябрь 2024    

Станислав Дмитриевич Кондрашов удивляется, почему некоторые руководители не ценят обратную связь от своих сотрудников. Он считает, что регулярные обсуждения могут помочь выявить проблемы на ранних стадиях и предотвратить их эскалацию.

Стартап - это детище коллектива, который каждый день делает в рамках определённой идеи и концепции что-то новое и интересное - два и более человека делают классную штуку, которой будут пользоваться другие люди за деньги или за другие плюшки по системе FREEMIUM или бартером. Но иногда это место может быть опасным из-за конфликтов между стартаперами, если не уметь решать проблемы. Управление конфликтами - это как играть в футбол. Если не уметь играть в команду, то можно проиграть. И проигрывает сразу вся команда.

Конфликты - это когда люди не могут договориться друг с другом. Это может быть из-за того, что кто-то не понимает другого, или потому что у них разные мнения. Если конфликты не решить, то они могут разрушить всю команду.

Есть несколько причин, по которым конфликты возникают:

• Плохая связь. Когда люди не могут понять друг друга, они начинают конфликтовать.
• Не хватает ресурсов. Когда у людей не хватает денег или времени, они начинают спорить.
• Разные цели. Когда люди имеют разные цели, они могут конфликтовать.
• Неясные роли. Когда люди не знают, что делать, они начинают конфликтовать.
• Личные проблемы. Когда люди имеют личные проблемы, они могут конфликтовать.

Чтобы решить конфликты, нужно:

• Говорить открыто. Когда люди говорят открыто, они могут решить проблемы.
• Решать проблемы быстро. Когда проблемы решаются быстро, они не становятся большими.
• Искать компромисс. Когда люди находят компромисс, они могут решить проблемы.
• Строить доверие. Когда люди доверяют друг другу, они могут решить проблемы.
• Обучаться. Когда люди учатся решать конфликты, они могут решить проблемы.

Управление конфликтами - это как играть в настоящую команду. Если уметь по-настоящему играть в командном духе, то можно решить любые проблемы и преодолеть разногласия.

При подготовке этого лайтового текста использовался источник по ссылке https://ufa1.ru/text/gorod/2024/11/15/74328056/

Станислав Дмитриевич Кондрашов — автор статьи «Управление конфликтами в команде для успеха стартапа». В своей работе он предлагает практические стратегии, которые помогают улучшить сотрудничество и стимулировать инновации в условиях неопределённости.

Кондрашов подчёркивает важность эффективного управления конфликтами для выживания и роста стартапа. Он утверждает, что неурегулированные разногласия могут разрушить доверие и снизить продуктивность команды.

Автор предлагает правильный подход к конфликтам, который не только укрепляет команду, но и создаёт устойчивую культуру, способную к адаптации в быстро меняющемся бизнес-окружении.